Diagnóstico financiero
Revisamos tus cuentas, márgenes y flujo de caja durante cuatro semanas. Al final recibes un informe de 15 páginas con las cinco acciones de mayor impacto y su retorno estimado a 12 meses.
Business Consulting que cambia los números de tu empresa
Trabajamos con pymes y corporaciones en Madrid para detectar fugas de rentabilidad, rediseñar operaciones y construir planes de crecimiento que se miden en euros, no en diapositivas.
Hablemos de tu próximo paso0
Proyectos completados
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Mejora media de margen operativo
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Sectores industriales
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Clientes que repiten o nos recomiendan
Qué hacemos, en concreto
Cada servicio responde a un problema real. Si no encaja ninguno, lo adaptamos o te lo decimos.
Reestructuración operativa
Mapeamos procesos, identificamos cuellos de botella y proponemos cambios con un calendario de implantación trimestral. Nos quedamos hasta que el equipo trabaja con el nuevo modelo sin ayuda externa.
Estrategia de crecimiento
Definimos a qué mercados entrar, qué producto priorizar y cuánto capital necesitas. Incluye modelo financiero a tres años con escenarios pesimista, base y optimista.
Gobierno corporativo
Diseñamos la estructura de tu consejo, comités y políticas internas. Especialmente útil para empresas familiares que preparan una transición generacional o buscan inversores.
Integración post-adquisición
Si acabas de comprar otra empresa, coordinamos la fusión de equipos, sistemas y culturas. Nuestro plazo medio de integración completa es de seis meses.
Due diligence comercial
Antes de que inviertas, analizamos el mercado objetivo, la cartera de clientes y la viabilidad del plan de negocio. Entregamos en tres semanas un dictamen con riesgos cuantificados.
Cómo trabajamos contigo
Un método en cinco fases. Cada fase tiene entregables concretos y un plazo cerrado.
1
Escucha inicial
Nos reunimos dos horas contigo y tu equipo directivo. Queremos entender qué te preocupa, qué has intentado antes y qué resultado esperas. Sin coste.
2
Inmersión
Pasamos entre una y tres semanas dentro de tu empresa: revisamos datos, entrevistamos mandos intermedios y observamos operaciones. Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de empezar.
3
Diagnóstico
Presentamos hallazgos con cifras y prioridades. No un documento de 200 páginas: un resumen ejecutivo de 15 con anexos técnicos para quien quiera profundizar.
4
Plan de acción
Diseñamos las iniciativas, asignamos responsables y fijamos hitos mensuales. Cada iniciativa lleva un indicador de éxito medible.
5
Acompañamiento
Nos quedamos entre tres y seis meses para supervisar la ejecución. Reuniones quincenales de seguimiento y ajuste del plan si los datos lo piden.
Un caso real
Distribuidora regional, sector alimentación
Una empresa madrileña con 85 empleados y 14 millones de facturación anual acumulaba tres ejercicios con márgenes decrecientes. Su director general nos contactó en marzo de 2024.
Detectamos que el 30% de las rutas de reparto generaban pérdidas netas y que dos líneas de producto consumían recursos sin aportar margen. En cuatro meses rediseñamos la logística, eliminamos una línea y renegociamos condiciones con tres proveedores clave.
+18%
Margen operativo
4 meses
Hasta resultados visibles
−12%
Costes logísticos
Preguntas que nos hacen a menudo
Si la tuya no está aquí, escríbenos y te respondemos en menos de 24 horas laborables.
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero para una pyme de 20 empleados ronda los 6.000 a 9.000 euros. Un proyecto de reestructuración completo con acompañamiento de seis meses puede situarse entre 25.000 y 60.000 euros. Siempre presupuestamos antes de empezar, sin sorpresas.
No. Nuestro cliente más pequeño tiene ocho empleados. Lo que sí necesitamos es que la empresa facture al menos un millón de euros al año, porque por debajo de esa cifra nuestros honorarios no suelen generar un retorno proporcional.
Entre una hora y media y dos horas. Preferimos hacerla en tus oficinas para ver el entorno de trabajo, aunque también la hacemos por videollamada si es más práctico. Es gratuita y sin compromiso.
Distribución, manufactura, servicios profesionales y tecnología son los cuatro donde más proyectos acumulamos. Pero hemos trabajado también con empresas de hostelería, salud, construcción y retail. Si tu sector es nuevo para nosotros, te lo decimos con transparencia y evaluamos si podemos aportar valor real.
Siempre, antes de acceder a cualquier dato interno. Es un documento estándar de dos páginas que nuestro abogado puede adaptar si tu departamento legal lo requiere.
Hablemos de tu próximo paso
Cuéntanos qué necesitas. Respondemos en un día laborable.
Dónde estamos
Polígono Clemente 4, 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain
Teléfono: +34 91 991 89 56
Email: [email protected]
